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El nuevo CEO amplía el equipo directivo de Kyoto Group

POR GUSTAVO HOLO, 15. ABR 2021

El siguiente paso lógico en el viaje hacia el éxito industrial y comercial: Un CEO que ha completado el viaje antes. Christopher Kjølner ocupa su lugar entre el experimentado equipo directivo.

Christian Blom, quien ha ejercido como CEO, continuará en su cargo como Director de Operaciones (COO) de Kyoto Group. Junto con Christopher, aportan una amplia experiencia y un sólido historial tanto en la industria de la energía solar como en la eólica, las dos fuentes de energía renovable a las que Kyoto apunta para conectar con la industria.

 

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Christian Blom, COO de Kyoto Group.

- Kyoto Group tiene una sólida oferta tecnológica de energía renovable y una clara ambición de crecimiento. Nos complace dar la bienvenida a Christopher, quien junto con Christian y el resto del equipo impulsarán la comercialización de esa oferta. También agradecemos a Christian su liderazgo en la cotización en Euronext Growth”, dice Eivind Reiten, presidente de la junta directiva de Kyoto Group.

El 24 de marzo de este año, Kyoto Group fue incluido en Euronext Growth. Hoy, 15 de abril, Christopher Kjølner toma el timón de la empresa recién cotizada.

- Tenemos una clara estrategia de crecimiento. Hemos cotizado la empresa y los primeros proyectos están en desarrollo. Ahora, estamos fortaleciendo las capacidades generales de liderazgo.

 

Ampliar aún más el experimentado equipo de dirección con un nuevo CEO es un hito planificado en esta etapa del desarrollo de la empresa. El CEO provisional, Christian Blom, ahora reanudará sus funciones como director de operaciones junto con Camilla Nilsson (directora financiera), Thommy Bommen (director de conocimientos) y Gustavo Zaera Holo (director de productos). Nilsson también se unió recientemente a Kyoto y aporta una amplia experiencia comercial en grandes corporaciones así como empresas emergentes.

- ¿Qué requiere un trabajo de CEO como éste?

- Lo primero y más importante es hacer que funcione como un esfuerzo de equipo, con un gran equipo de directivos y empleados. Además de eso, deberías, preferiblemente, haber hecho algo similar antes. Kyoto es una empresa en una etapa inicial con una clara ambición de crecimiento. Necesitamos fortalecer nuestras capacidades comerciales y Christopher Kjølner es un recurso particularmente adecuado en estos aspectos, dice Reiten.

 

Un viaje conocido

Anteriormente, Kjølner participó en llevar al éxito a ScanWind Group, una empresa en una etapa inicial que produce turbinas eólicas marinas, luego comprada por General Electric, y que luego formó parte del equipo que llevó a GE Renewable a convertirse en el proveedor líder mundial. Antes de dejar el trabajo como Commercial Leader en Norte América y Canadá, habían vendido, producido e instalado aerogeneradores por valor de 3 mil millones de dólares. Ese mismo viaje es en el que se está embarcando ahora Kyoto Group. El propio Kjølner, sin embargo, es reacio a comenzar con comentarios sobre logros pasados.

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Christopher Kjølner, CEO de Kyoto Group a partir del 15 de abril de 2021.

- Prefiero que la gente sepa que tengo muchas ganas de formar parte del equipo de Kyoto Group y unirme a este viaje que estamos haciendo juntos, dice Kjølner.

Como señalan tanto Kjølner como Reiten. Llevar un producto de la innovación a la aplicación industrial a gran escala es un camino con muchas sorpresas, especialmente para aquellos que no lo han hecho antes.

- El desafío es hacer que el producto (en este caso, el Heatcube) sea lo más eficiente posible, organizado como los clientes lo desean, y al mismo tiempo entregarlo de manera sólida y rentable, dice Kjølner.

- Quiero inspirar a mi equipo a ver soluciones cada vez que enfrentamos desafíos, continúa Kjølner.

 

Kyoto Group resuelve un problema real

Christopher Kjølner enumera muchas razones por las que Kyoto Group es una gran oportunidad para cualquier persona involucrada, incluido él mismo. Destaca tres de ellas.

- Hoy en día, el mundo está utilizando cada vez más fuentes de energía renovables y, al mismo tiempo, estamos cerrando las fuentes fósiles. Esto crea períodos de diferencia entre la oferta y la demanda en el mercado energético, que es dónde el Heatcube de Kyoto Group cobra gran relevancia. Una batería térmica permite almacenar energía de manera eficiente para usarla cuando se necesita, no cuando hace buen tiempo”, dice Christopher Kjølner.

El problema es la inestabilidad de las fuentes de energía variables y las consecuencias relacionadas. ¿Qué sucede si el viento no sopla cuando se necesita energía, o al contrario, no lo necesitas cuando sopla con fuerza de vendaval? El mercado energético necesita tecnología y mecanismos para hacer frente a esta inestabilidad para lograr firmeza.

 

Un nuevo conjunto de directivos experimentados

Kyoto Group también tiene un nuevo equipo de miembros experimentados en la junta. Todos los cuales tienen años de experiencia como directores ejecutivos de titanes de la industria o el gobierno, tanto en Noruega como a nivel internacional.

- Kyoto cuenta con un directorio con amplia experiencia en la industrialización de productos. Personas que también han hecho este viaje antes. Además, lo han hecho en el segmento específico en el que opera Kyoto, dice Kjølner.

- La junta conoce muy bien las necesidades de nuestros clientes y ha dirigido grandes corporaciones internacionales que son clientes potenciales para Kyoto ahora y en el futuro, continúa.

La junta incluye tanto socios como propietarios de Kyoto Group. 

Torleif Enger, miembro de la junta, es ex CEO de Yara y fue nombrado uno de los diez líderes empresariales más importantes de Noruega después de la Segunda Guerra Mundial por la revista financiera Kapital. La junta también incluye a: Ivar Valstad, asesor tecnológico sénior de Hydro; Arne Erik Christiansen, cofundador de Kyoto; Pål Selboe Walset, CEO de Valinor; y Hans Olav Kvalvaag, SVP New Ventures de Scatec Solar

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Gran potencial de mercado para el almacenamiento de calor

La mayor parte de la demanda mundial de energía industrial está relacionada con la producción de calor, y el mercado de baterías térmicas que atiende esta demanda es de $300 mil millones (Forbes, julio de 2020). Además, almacenar calor es mucho más rentable que almacenar electricidad. Estos dos factores combinados significan que producir y almacenar energía localmente es un futuro probable y más simple que depender únicamente de grandes cantidades de energía transportada a través de la red.

- El costo de almacenar energía está a punto de disminuir de una manera que transformará el mercado energético. El almacenamiento de energía en forma de calor o electricidad jugará un papel cada vez más importante en esta transformación, dice Kjølner.

- El mercado potencial es enorme y seguirá creciendo, continúa.

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